Diagnóstico
Escuta qualificada, leitura organizacional e instrumentos cientificamente validados de avaliação de riscos psicossociais.
NR-1 em vigor desde 26 de maio de 2026
Instabilidade não pode virar um risco invisível.
A NR-1 colocou os fatores de risco psicossociais expressamente no GRO. A Ellos ajuda grandes empresas a identificar, avaliar e controlar esses riscos com rigor técnico e leitura de negócio.
Brasília · São Paulo · atuação nacionalPT · EN · ES · DE
NR–1 / GROO risco psicossocial agora está expresso na gestão de riscos ocupacionais.
Identificar→Avaliar→Controlar→Documentar
Fonte oficial: MTE ↗A questão que chega à diretoria
Sua empresa consegue provar que conhece e gerencia seus riscos psicossociais?
Reestruturações, pressão por metas, sobrecarga e falta de suporte podem deixar riscos invisíveis no desenho do trabalho. O que não está diagnosticado, documentado e acompanhado se transforma em exposição: humana, regulatória, financeira e reputacional.
A Ellos conecta ciência, gestão e conformidade para transformar sinais dispersos em uma agenda clara de decisão.
Atuação integrada
Um único parceiro.
Seis áreas de atuação.
Projetos pontuais ou acompanhamento contínuo, desenhados conforme o risco, a maturidade e o contexto de cada organização.
01
Atendimento e amparoSaúde
Saúde
mental
Psicoterapia, assessoria jurídica, canal de denúncia e perícia judicial.
↗ 02Quem conduz pessoas
Liderança
Mentoria de carreira, letramento em saúde mental e cultura de feedback.
↗ 03Pessoas e negócio
Performance
Planejamento de gestão de pessoas, HRBP, gestão por competências e design thinking.
↗ 04Medir e conduzir
Cultura
Diagnóstico organizacional, comunicação assertiva, gestão da mudança e preparação para aposentadoria.
↗ 05Valor sustentávelDiversidade,
Diversidade,
equidade & inclusão
Diagnóstico e estratégia de DE&I, trilhas de aprendizagem, intergeracionalidade e carreira 50+.
↗ 06Instituições robustasEsfera pública &
Esfera pública &
conselhos de classe
Planejamento, organograma, PCCS, gestão de desempenho, onboarding de servidores e governança.
↗Método Ellos
Não começamos pela solução.
Começamos pela evidência.
Intervenção
Plano sob medida, prioridades pactuadas e mobilização da equipe multidisciplinar adequada ao desafio.
Acompanhamento
Indicadores, relatório técnico de evolução e governança para sustentar a mudança no tempo.
Rigor técnico e conformidade
NR-1Instrumentos validadosCFP 14/2023Por que Ellos
ELLOS / 2026“Ambientes saudáveis não são um benefício periférico. São infraestrutura para empresas sustentáveis.”
Uma leitura integrada
Saúde mental, gestão de pessoas e conformidade legal sem a fragmentação de múltiplos fornecedores.
Especialistas por desafio
Rede multidisciplinar acionada conforme a complexidade, sem impor estrutura fixa ao cliente.
Linguagem de diretoria
Risco humano traduzido em decisão, continuidade operacional, reputação e resultado.
O que nos orienta
Missão, visão e valores.
Promover o desenvolvimento humano e organizacional por meio de soluções práticas e estratégicas em liderança, saúde mental, performance e cultura — contribuindo para ambientes corporativos mais saudáveis, líderes mais preparados e equipes mais engajadas, sempre conectados à realidade e ao objetivo do negócio.
Ser uma consultoria estratégica e diferenciada no cuidado das pessoas, dos processos, dos clientes e dos resultados.
Valores
- Inteligência aplicadaTransformamos conhecimento em decisões que geram impacto real para organizações e pessoas.
- Pessoas no centroOrganizações sustentáveis são construídas por pessoas saudáveis, respeitadas e desenvolvidas.
- Coragem para transformarDesafiamos modelos tradicionais e conduzimos mudanças com responsabilidade e visão de futuro.
- Excelência com simplicidadeSoluções sofisticadas, aplicadas de forma prática, objetiva e orientada a resultados.
- Parcerias de longo prazoNosso compromisso vai além da entrega do projeto. Construímos relações baseadas em confiança e evolução contínua.
Inteligência Ellos
Conteúdo para quem
decide antes da crise.
O blog será o centro de autoridade da Ellos: leitura técnica da NR-1, riscos psicossociais e gestão de pessoas traduzidos para RH, Jurídico, SST e diretoria.
NR-1 · Guia executivoInstabilidade organizacional Liderança & performance
NR-1: sua empresa documentou o risco psicossocial ou só um formulário?
Da identificação ao plano de ação: como organizar evidências e governança sem transformar a norma em checklist.
Reestruturação, pressão e sobrecarga: quando a mudança vira risco ocupacional
Os sinais que aparecem no desenho do trabalho antes de chegarem ao afastamento, ao conflito ou ao passivo.
O papel da liderança na prevenção dos riscos psicossociais
Como suporte, clareza e qualidade da gestão entram na estratégia de prevenção e sustentação do resultado.
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Quem lidera
Experiência que já esteve
em grandes mesas de decisão.
27+ anosCarla Rocha Pavão
Mais de 27 anos de atuação ao lado de presidências e C-levels em grupos globais, entre eles Natura&Co, Avon, The Body Shop, Aesop e Arqia, na interface entre alta liderança, operações e conformidade legal. Jornalista pela Cásper Líbero, com MBA Executivo pela FGV, formação em Psicologia Aplicada ao Trabalho pelo ISPA (Lisboa), pós-graduação em Neuropsicologia e graduanda em Psicologia pela Universidade Cruzeiro do Sul. Na Ellos, sustenta a estrutura de operações e governança e desenvolve a frente de Reputação Digital.
21+ anosSara Portilho
Psicóloga, Co-autora do livro "Mulheres na Psicologia", especialista em Gestão de Pessoas (FGV) e pós-graduanda em Saúde Mental no Trabalho (Albert Einstein). Carreira generalista na área governamental e esfera privada. Consultora Master em Multinacionais e membro do Movimento Pessoas à Frente.
35+ anosReginaldo Zanella
Executivo com mais de 35 anos de experiência em liderança, desenvolvimento de negócios e estratégia comercial no Brasil, América Latina e Estados Unidos. Engenheiro, pós-graduado em Administração pela FGV e certificado em Conselho Consultivo. Na Ellos, atua na expansão de negócios e na construção de relações estratégicas, conectando experiência empresarial, inovação e visão humana.
+ Rede de especialistas em psiquiatria, jurídico trabalhista e segurança e saúde no trabalho.
Uma conversa executiva
Qual risco humano sua empresa precisa enxergar agora?
Conte brevemente o contexto. A primeira conversa serve para entender o desafio, avaliar aderência e indicar o melhor ponto de partida.
Os dados serão usados para responder ao contato e avaliar uma possível relação comercial. Não envie dados de saúde ou outros dados sensíveis. Veja como tratamos seus dados.